私共は実際にいくつもの介護施設（特に医療法人や社会福祉法人）を開設許認可から軌道に乗せることを管理者や事務管理や現場管理で主導してきた経験から、経営者への支援を行っています。

顧問や事務的に外部から関わってきたり、聞いた話だけでまとめたコンサルタントではありません。だからこそ経営・運営で必要なことを端から端まで、どこの場面においても代行したり、指導したりすることができます。

介護経営者の大変なこと、難しいこと、そして何よりも面白みを私共は知っております。提案は現実的、即時的、必要な部分を必要な分だけ提供します。

法律、許認可、会計、労務などはもちろん大切ですし、苦手な経営者の方も多くおられます。現在コンサルタントを生業としている企業の９割以上はその部分を代行したり、指導するのを任されています。私共も、もちろん依頼されて行うことも多いです。

しかし、本当に経営者が望んでいるのは、やりたい運営と結果として残る経営が合わない中で、様々な現実問題に解決の糸口が見え、その問題から脱却することです。

法務や財務を整えても、額縁を綺麗に揃えるだけで、肝心要の中の絵が思ったように描けないのです。どれだけ指導されても机上の空論から脱却できず、コンサルト料の経費だけがかさみ、負のスパイラルに陥っている経営者が多くおられます。

額縁もその中に描きたい絵も含めて、経営管理側でも現場でも必要なことでお手伝いできるのが私共の強みであり、お選びいただいている理由です。