公司信息

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日本进入老龄化社会已过了50年，现在已经进入了老龄人口占比超过30%的超老龄社会。在日益多样化的服务环境下，许多法人和企业开始进入医疗和养老服务行业。

大约10年前开始，各地“没有照顾老年人的医疗和养老服务场所”这一社会问题逐渐消失，最近，除了部分地区外，“大量需求与供应不足的状态”几乎已经看不到了。

从医疗和养老服务提供者的角度来看，从没有竞争对手的蓝海时代完全转变为竞争对手众多、竞争激烈的红海时代。这意味着，医疗和养老护理行业已经不再是一个“谁做谁赚钱的行业”。

随着时代的变化，进入门槛低的服务也越来越多，许多行业都在向银发经济流动，这一过渡时期正迎来一个变革的时代。

未来时代

户对我们的期望
不仅仅是顾问业务，加上财务和数据分析的分析师角色。

我们将帮助您的公司进行独立的业务重组，不仅将其与管理结果相结合，改善现场，还对员工进行深度培训，进行自我完善。

此外，我们公司不仅在医疗机构和养老护理事业的管理方面有经验，还提供教育事业、业务整理与继承支援、人力资源介绍业务（包括外国人才），以及介绍海外医疗项目客户的服务。

我们提供的不仅仅是顾问服务。我们的大多数客户在我们支持其业务管理和运营的同时，往往也要求我们从构建方案开始，然后进行多方位的业务合作。

因为我们“Sprout”，经营宗旨是为客户的业务中找到新的增长点，并一起将其发展壮大。

自公司成立第二年起，所有未经过介绍的新项目均被拒绝。我们也没有进行广告宣传。所有项目都是通过此前客户的介绍以及合作过的企业的推荐获得的。

无论是作为顾问还是策划方，为了建立一个希望共同经营的方案，希望您能够理解我们的优势和劣势，同时也理解客户的长处和短处，共同建立一个双赢的关系。

我们的业务是通过人带人，客户带客户，业务创造业务。我们认为，为了达成三方共赢的局面，建立这样的机制非常重要。因此，目前在我们公司工作的员工不到100人，但超过95%的员工是通过内部员工或相关人员的介绍加入的。

然后，在公司理念的引导下，我们朝着员工和客户希望的发展方向进行扩展。当客户看到我们的项目取得成功时，客户也都希望能够进一步发展；同时，参与过项目的年轻人或下属员工也不断提出想参与的新项目和业务，这种成功模式的积累是我们发展的原因。

我们集团参与的项目都有一个共同点：

“是否对客户有利”

“是否对参与的员工有利”

以及，“是否能够对解决患者和服务使用者等的实际困难有作用”

虽然我们是一家规模不大的新兴企业，但我们将继续为解决社会问题而努力。